기업이 성장하고 시장 점유율을 확대하기 위해서는 명확한 전략과 실행 계획이 필요합니다. 제품시장 매트릭스(안소프 매트릭스)는 이러한 상황에서 기업이 성장 방향을 설계하는 데 유용한 도구입니다. 이 매트릭스는 기업이 기존 제품과 시장, 그리고 새로운 제품과 시장의 조합을 통해 전략적 선택을 하도록 안내합니다. 각 선택은 기업의 목표와 위험 감수 능력에 따라 다르게 적용될 수 있습니다. 이번 글에서는 각 전략의 핵심 개념과 사례를 바탕으로 어떻게 제품시장 매트릭스를 실질적으로 활용할 수 있는지 살펴보겠습니다. 기존 시장에서의 기회 확대 시장 침투는 기존 시장에서 기존 제품의 판매를 극대화하는 전략으로, 가장 위험이 낮은 성장 전략으로 평가됩니다. 이 전략은 이미 확립된 고객층과 시장 환경을 바탕으로 실행되기..
