최근 삼성전자가 반도체 사업부의 리더십 교체를 발표하며 글로벌 반도체 시장에서 다시 도약하겠다는 의지를 보였습니다. 그러나 이를 두고 많은 전문가들은 “과거 성공에 매달린 회전문 인사”라는 비판을 제기하고 있습니다. 이러한 논의는 단순히 삼성전자만의 문제가 아니라, 혁신과 변화를 요구받는 모든 조직이 직면할 수 있는 중요한 주제를 포함하고 있습니다. 과거 성공의 늪 삼성전자는 한때 메모리 반도체 시장에서 초격차를 자랑하며 글로벌 선두를 달렸습니다. 하지만 최근 몇 년간, AI 시대의 도래와 함께 경쟁력이 약화되며 경쟁사에 주도권을 내주는 상황에 직면했습니다. 이번 인사에서 메모리 사업부를 과거 성공을 이끈 인물에게 다시 맡기고, 파운드리 사업부에도 메모리 출신의 리더를 선임한 결정이 새로운 혁신보다는 과..
