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스타트업가이드 2

창업 전에 꼭 알아야 할 3가지: 고객 이해, 시장 분석, 실행 계획

사업을 시작하는 과정은 단순히 아이디어를 실행하는 데서 그치지 않고, 시장에서 살아남고 성장하기 위한 기반을 다지는 것입니다. 이를 위해 고객의 니즈를 이해하고, 시장의 기회를 분석하며, 실행 가능한 계획을 수립하는 세 가지 핵심 요소가 필요합니다. 이 글에서는 이 세 가지 요소를 중심으로 사업 설계와 실행 전략을 구체적으로 다뤄보겠습니다. 가치를 제공할 대상과 그들의 니즈 이해하기 사업의 본질은 고객의 문제를 해결하는 데 있습니다. 누구를 대상으로 어떤 가치를 제공할지 명확히 정의하지 않으면 사업은 방향을 잃게 됩니다. 성공적인 사업의 시작은 고객을 정확히 이해하는 데서 출발합니다. 먼저, 이상적인 고객을 정의해야 합니다. 고객 페르소나를 작성해 고객의 연령, 직업, 관심사, 생활 방식, 문제점 등을 ..

Biz Diary 2025.06.11

실패를 줄이는 스타트업 전략: 가설 검증이 답이다

스타트업의 성공은 단순한 아이디어에서 시작되지 않습니다. 시장에서 요구하는 제품이나 서비스를 제공하기 위해, 스타트업은 불확실성을 줄이고 실질적인 성과를 내기 위한 체계적인 접근 방식을 필요로 합니다. 그 중심에는 "가설 검증(Hypothesis Testing)"이라는 강력한 도구가 있습니다. 이 글에서는 가설 검증이 스타트업 성공에 어떻게 기여하며, 이를 효과적으로 활용하는 방법에 대해 이야기해보겠습니다. 왜 가설 검증이 필요한가? 스타트업은 자원과 시간이 제한적입니다. 한정된 자원으로 최대의 성과를 내기 위해서는, 무엇보다 잘못된 아이디어를 오래 붙잡지 않는 것이 중요합니다. 가설 검증은 이러한 과정을 체계적으로 관리합니다. 검증되지 않은 가정을 바탕으로 제품이나 서비스를 개발하면 시장에서 실패할 가..

Biz Diary 2025.05.03